星野佳路のプロフィールと出身大学は?経歴や仕事術についても!

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1月29日の「がっちりマンデー」に星野佳路さんが出演!

星野佳路さんってどんな人なのか気になり調べてみました。

今回は、『星野佳路のプロフィールと出身大学は?経歴や仕事術についても!』

と言うタイトルで、星野佳路さんについてお伝えしたいと思います。

どうぞ最後までごゆっくりお読みください。

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星野佳路のニュース

 

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がっちりマンデー!!★スゴい社長大集合!新年会SP!3週目!

 

★スゴい社長大集合!新年会SP 3週目

★スゴい社長のITツール活用法を大公開!

★なぜか当たる!似鳥会長の「今年の日経平均株価」予想!

昨年の予想の答え合わせも!

 

番組内容

★スゴい社長大集合!新年会SP3週目

★今やビジネスに欠かせないITツールをスゴい社長は、どのように活用しているのか?

スゴい社長のIT活用術大公開!

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★毎年恒例!スゴい社長たちの「今年の日経平均株価」大予想!

なぜかよく当たる似鳥会長の予想は?

出演者

加藤浩次(極楽とんぼ)

進藤晶子

【スタジオゲスト】

(株)ニトリホールディングス 代表取締役会長兼C E O 似鳥 昭雄さん

星野リゾート 代表 星野 佳路さん

(株)トリドールホールディングス 代表取締役社長兼C E O粟田 貴也さん

(株)フォトシンス 代表取締役社長 河瀬 航大さん

食べチョク 代表 秋元 里奈さん

(株)Luup 代表取締役社長兼C E O岡井 大輝さん

 

引用:「がっちりマンデー」の番組案内から

星野佳路のプロフィール

 

出展:Twitter

 

ほしの よしはる

星野 佳路

Yoshiharu Hoshino.JPG

星野 佳路
生誕 1960年4月29日(62歳)
日本の旗 日本長野県北佐久郡軽井沢町
出身校 慶應義塾大学経済学部卒業
コーネル大学ホテル経営大学院修士課程
職業 実業家
翻訳家
活動期間 1991年 – 現在
影響を受けたもの マイケル・ポーター
ヘンリー・ミンツバーグ
テレビ番組 プロフェッショナル 仕事の流儀
カンブリア宮殿
ガイアの夜明け
がっちりマンデー!!
ジョブチューン
KinKi Kidsのブンブブーン』ほか
肩書き 星野リゾート代表取締役社長
配偶者 星野朝子
親戚 西崎恵(祖父)[1]
公式サイト 星野 佳路 (skier1960) – Facebook
星野佳路 (@skier1960) – Twitter
星野 佳路
YouTube
チャンネル
活動期間 2011年2月9日 –
登録者数 7,510人
総再生回数 1,485,839 回
チャンネル登録者数・総再生回数は
2022年11月24日時点。

出展:Wikipedia

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星野佳路の経歴

 

出展:Twitter

 

 

経歴

 

幼少期・学生時代

 

長野県軽井沢町にて星野温泉旅館の4代目として生まれる。

3つ歳下の弟と二人兄弟。

軽井沢町立軽井沢中部小学校、慶應義塾中等部、慶應義塾高等学校、慶應義塾大学経済学部を卒業。

米国のコーネル大学ホテル経営大学院修士課程修了。

 

慶應義塾中等部、及び慶應義塾高等学校ではアイスホッケー部に所属。

中学時代には全国大会で優勝を経験し、高校時代には国体に出場した。

大学進学後、慶應義塾体育会スケート部(ホッケー部門)では1年目からレギュラー。

3年時には主将を務めた。

大学時代には2部リーグで優勝し、1部リーグへの復帰を果たす。

学生選抜に入ったり、海外大会に出場したりと活躍。

 

大学卒業後はホテル経営学を学ぶために2年間、米国のコーネル大学のホテル経営大学院で学ぶ。

1986年(昭和61年)に修士課程を修了。

 

 

会社員時代

 

アメリカの日本航空開発(現・オークラ ニッコー ホテルマネジメント)に現地採用されたが、

父に呼び戻されて日本に帰国。

予定通り星野温泉の取締役として入社するも、その経営方針が組織内外に受け入れられずに

約半年で退社。

再び渡米しシティバンク銀行でリゾートホテル事業の債権回収業務を担当すること2年。

星野温泉株主や役員を含む社内外関係者から再度、呼び戻される。

 

 

4代目社長就任『星野温泉時代』

 

1991年(平成3年)株式会社星野リゾート4代目社長に就任する。

星野温泉ホテル、ホテルブレストンコートなど宿泊施設の運営、軽井沢高原教会や石の教会

内村鑑三記念堂をはじめとするブライダル事業など、既存のビジネスの枠組みを守りながら

新規拡大を続けた。

 

 

『星野リゾート』時代

 

1995年(平成7年)星野温泉から株式会社星野リゾートに社名変更。

1999年(平成11年)山梨県小淵沢町に7万平方メートルという広い敷地を有する

デザインホテル「リゾナーレ」をリゾート再生案件として引き受ける。

開始時の平均稼働率は40パーセントを切っていたが、新たなコンセプトを掲げ、

2001年(平成13年)からは山梨県リゾナーレの経営権を取得して再生させ、

2004年(平成16年)には黒字化に成功する。

 

2003年(平成15年)から東北最大級のスキー場「アルツ磐梯」の経営に参加して

業績を立て直すなど、その運営力を活かした経営再建事例が注目された。

この再生案件をきっかけに星野リゾートはそのイメージを「軽井沢の老舗リゾート企業」から、

「日本のリゾート運営会社」へと脱皮させることになる。

 

2003年(平成15年)国土交通省の「観光カリスマ百選」第2回選定委員会から

「観光カリスマ」に認定。

日本の観光産業振興のカギを握る経営者として注目されている。

 

2004年(平成16年)アルファリゾート・トマム(現:星野リゾート トマム)の再生を引き受ける

2005年(平成17年)星野温泉で約100年の歴史を刻んできたホテルを2003年(平成16年)に

クローズし、約2年にわたり市場調査を行い、「星のや 軽井沢」を開業。

運営はソフト面を重視、ホテルなどで提供される世界の水準をベースに考え、

新たなコンセプトの温泉旅館として開業した。

 

2009年(平成21年)「星のや 京都」を開業。

世界に通用するリゾートを日本国内に展開するという取組が本格化する。

2012年(平成24年)「星のや 竹富島」を開業。

2014年(平成26年)星野リゾートは創業100周年を迎えた。

 

2010年(平成22年)第23回日本メガネベストドレッサー賞経済界部門を受賞。

2015年(平成27年)復興庁の「東北観光アドバイザー会議」に参加する。

星野リゾートは現在、全国で21のリゾート、旅館を運営している。

 

 

仕事術

 

アメリカの経営学者のマイケル・ポーターや、ドラッカーのヘンリー・ミンツバーグの

書物に影響を受けている。

 

若手のビジネスパーソンに薦めるビジネス教科書として2冊をあげる。

原理原則、基本パターンが書かれているという。

マイケル・ポーターの『競争戦略論』と、ケン・ブランチャードの『エンパワーメント理論』。

 

「3ない主義」を大事にしている。

「行きたくないところには行かない」「やりたくないことはやらない」

「会いたくない人には会わない」

 

仕事から離れる時間をつくる。

これがプラスに働いている。

佳路にとって『遊び』はスキーで毎年60日、必ずスキーをすると決めている。

アシスタントと相談しながらカレンダーにスケジュールを埋めていき、

『遊び』の時間を確保してから、残りの305日で仕事を計画する。

目標を達成するための全く逆の発想。

そこまでしない限り、仕事の合間とか、暇な時にやろうと思っても時間がないとなってしまう。

そのためには徹底的に「無駄」を省く。

夜の会食にはほとんど行かない、ゴルフもしない、義理で人と会う会合にも参加しない。

今はどこからでもビデオメッセージを送れるので社員の結婚式にも出席しない。

自分がいなくてもいい会議には出ないようにしている。

星野リゾートの経営において、本当に必要なことだけをやりたい。

そこは明確に線引きをしている。

それが305日で仕事を完結することにつながる。

残り時間が限られているなら、その範囲内で何とかするしかないので。

 

 

出展:Wikipedia

ネットの反応

 


 

まとめ

 

いかがだったでしょうか?

今回は、星野佳路のプロフィールと最終学歴は?経歴や仕事術についても!』

と言うタイトルで、星野佳路さんについてお伝えしました。

 

「うまくいっている状態に安住するのではなく、

常に何かを変えなくてはならないと意識する事で、

固定観念を捨てる事が必要である・・・」

普通は安住したくなると思いますが、

意識の高さに感服する次第です。

今回も最後までお読みいただき有難うございました。

 

 

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